9月3日，平昌县供销社党委书记、理事会主任杨崇浩带领相关职能人员，在驻村干部和响滩供销社主任的的陪同下，就供销社对响滩镇禹王街居委会的“挂包帮”工作进行了全面督导。县社一行人通过对农业产业基地、农民工培训基地、社区基础设施和基层组织阵地建设的实地察看、与农民和居民代表座谈了解、听取居委会领导介绍，全面掌握了帮扶目标的差距和问题，为4户特困户提供秋播资金2000元，提出了今年后期的攻坚意见。

一是制定实施方案，明确任务。严格对照三年帮扶规划，查准已做到的和未做到的工作，对未做到的工作要统筹安排，制定一套切实可行的实施方案，把下差任务落实到责任人，确保各项任务与时俱进。

二是整合投入力量，强化组织。驻村干部要配合居委会加强全面工作的统筹谋划、科学决策、工作落实，注重实际工作的调查研究，善于发现问题，及时解决问题，确保决策效果。要对参与实施供销社帮扶规划的基层社、龙头企业和“结对”机关干部职工帮扶工作的督查，确保力量组织、责任落实、技物投入、推进力度、工作时效“五到位”。

三是优化组织方式，突出重点。对各项重点帮扶工作要以恰当的组织方式，抢抓有利时空和机遇，集中优势兵力突击攻坚、各个击破。生猪、土鸡、蔬菜等助农产业项目，要以专业生产合作社的组织形式，大力发展规模生产、规模经营；产业技术和农民工培训，要选择在产业基地和生产经营实体对照实际教理论，因人施教，提升素质；基础设施和组织阵地建设要注重关系的协调，采取争取项目、公益募捐、商家赞助、信用贷款等方法筹措资金，尽量运用以工代赈的形式组织居民投劳，降低建设成本，实现建设目标。

四是加大帮扶力度，突破难点。各帮扶责任主体要把助农增收、脱贫致富工作列入议事日程，要以贫困家庭为单位，抓实致富实业、劳务产业，构建增收致富长效项目，确保贫困户真正脱贫不反弹。（何秀平）